Arbeitgebermarke, Personalbeschaffung und Storytelling: Die Schlüssel zur Bewältigung des Fachkräftemangels
In der heutigen hochkompetitiven Geschäftswelt ist der Zugang zu hochqualifizierten Fachkräften entscheidend für euren Erfolg. Dabei spielen Arbeitgebermarke, Personalbeschaffung und Storytelling eine zunehmend wichtige Rolle. In diesem Blogbeitrag werden wir den Unterschied zwischen Arbeitgebermarke und Personalbeschaffung ergründen und beleuchten, wie Storytelling dabei helfen kann, die besten Mitarbeiter zu finden und zu halten.
Arbeitgebermarke vs. Personalbeschaffung: Eine Klärung
Arbeitgebermarke: Arbeitgebermarke ist der Prozess der Gestaltung und Pflege eures Images als attraktiver Arbeitgeber. Es geht darum, eure Unternehmenskultur, Werte und Arbeitsumgebung so zu präsentieren, dass potenzielle Mitarbeiter davon angezogen werden. Eine starke Arbeitgebermarke trägt dazu bei, Talente anzulocken und bestehende Mitarbeiter zu binden.
Personalbeschaffung: Personalbeschaffung hingegen ist der konkrete Prozess der Suche, Auswahl und Einstellung von qualifizierten Mitarbeitern. Es bezieht sich auf die praktischen Maßnahmen, die ergriffen werden, um offene Positionen im Unternehmen zu besetzen. Dies umfasst Stellenausschreibungen, Bewerbungsgespräche, Auswahlverfahren und Vertragsverhandlungen.
Die Rolle von Storytelling im Talentmanagement
Mit dem steigenden Fachkräftemangel wird es für euch immer wichtiger, euch von der Masse abzuheben. Hier kommt Storytelling ins Spiel.
Authentische Unternehmensgeschichten: Erzählt authentische Geschichten über euer Unternehmen. Zeigt, wer ihr seid, was euch antreibt und warum eure Mission und Werte einzigartig sind. Potenzielle Mitarbeiter möchten mehr als nur Jobangebote sehen – sie suchen nach einer Verbindung zu der Geschichte und Kultur eures Unternehmens.
Mitarbeiter Erlebnisse teilen: Nutzt eure Mitarbeiter als Botschafter. Lasst sie ihre Erfahrungen teilen, sei es über Social Media, Blogs oder Videos. Authentische Einblicke in den Alltag im Unternehmen schaffen Vertrauen und vermitteln potenziellen Mitarbeitern, was sie erwartet.
Herausforderungen und Erfolge betonen: Berichtet über Herausforderungen, die euer Unternehmen überwunden hat, und feiert Erfolge. Dies zeigt nicht nur, wie ihr mit Hindernissen umgeht, sondern unterstreicht auch den gemeinsamen Erfolg, den neue Mitarbeiter mitgestalten können.
Arbeitgebermarke und Personalbeschaffung in Aktion
Einige Beispiele aus unserem Hause für erfolgreiches Arbeitgebermarketing und Personalbeschaffung findet ihr unter anderem hier:
Metro Cash & Carry – #TakeTheExit
Sana Kliniken – #AberBitteMitSana
Schlussgedanken: Der Weg zum Erfolg in der Talentgewinnung
Arbeitgebermarke und Personalbeschaffung sind keine isolierten Prozesse, sondern arbeiten Hand in Hand. Ein starker Auftritt eurer Arbeitgebermarke erleichtert die Rekrutierung qualifizierter Talente, während die effektive Personalbeschaffung das Versprechen eurer Arbeitgebermarke in die Realität umsetzt.
Wollt ihr mehr dazu erfahren? Schreibt uns gern 🙂